Malmö
Skomakaregatan 2211 34 Malmö
Sverige+46 735 124 970hello@kruso.se
För många finansiella organisationer känns det som att följa Digital Operational Resilience Act (DORA) är att kastas in i ett spel med en överväldigande regelbok men utan domare. Reglerna är komplexa, de förändras ständigt, och straffen för misstag är hårda. Ändå förväntas alla spela felfritt från dag ett.
Det är verkligheten för banker, försäkringsbolag och betalningsleverantörer sedan deadline i januari 2025. DORA ber inte bara organisationer att vara robusta. Den kräver att man bevisar det genom strukturerad riskhantering, incidentrapportering, leverantörsÂövervakning och kontinuerliga tester. För mÃ¥nga team som redan är hÃ¥rt pressade känns uppgiften mindre som innovation och mer som ändlös självkontroll.
Här kan AI kliva in, inte som spelare, utan som en betrodd domare. Precis som en domare ser till att spelet spelas inom reglerna så att idrottarna kan fokusera på sin strategi, kan AI övervaka gränser för compliance, flagga risker och ta hand om det repetitiva kontrollarbetet. Det frigör organisationer att fokusera på det som verkligen för dem framåt: att leverera värde, innovera och förbli konkurrenskraftiga.
Föreställ dig ett AI-system som kontinuerligt övervakar din ICT-miljö för potentiella risker, automatiskt klassificerar incidenter och till och med förbereder regulatoriska rapporter i rätt format. Eller en AI-assistent som kartlägger beroenden mellan alla dina teknikleverantörer och lyfter fram var leverantörsrisker kan äventyra robustheten. Istället för att människor ständigt kontrollerar om alla regler följs blir AI den ständigt närvarande domaren som tillämpar regelboken konsekvent och rättvist.
Den verkliga styrkan med AI under DORA är inte bara att bocka av rutor, utan att omvandla compliance till en strategisk fördel. När organisationer inte längre måste lägga manuella timmar på rutinövervakning frigörs tid att stärka robusthet och driva innovation.
Ta incidentrapportering: enligt DORA måste företag snabbt rapportera större ICT-incidenter med hjälp av standardiserade mallar. För många innebär det panik under press. Med AI kan processen automatiseras. Incidenter upptäcks, analyseras och förifylls nästan i realtid i rapporterna. Istället för att släcka bränder kan compliance-team använda sin energi till att lära av incidenten och förbättra försvaret.
Eller ta robusthetstestning: AI kan hjälpa till att simulera cyberattacker och systemavbrott i stor skala och skapa stresstester som vore omöjliga att genomföra manuellt. På så sätt uppfyller det inte bara DORA:s bokstav, utan gör organisationer genuint starkare mot störningar.
Att se AI som en domare är kraftfullt eftersom det förändrar synen på DORA. Istället för att se regelverket som en oändlig börda av regler kan organisationer betrakta det som ett strukturerat spel där rätt domare gör dig bättre.
Utan tillsyn riskerar ditt team att begå fel utan att inse det, eller spela alltför försiktigt för att undvika misstag. Med AI som domare verkställs reglerna konsekvent, rättvist och transparent. Det minskar inte bara riskerna, det bygger förtroende hos tillsynsmyndigheter, kunder och intressenter som ser compliance inte som en checkruta, utan som en del av organisationens DNA.
När DORA träder i kraft står finansiella organisationer inför två val. Du kan se compliance som en broms på innovation och lägga människor och resurser på manuella processer. Eller så kan du låta AI ta rollen som domare, säkerställa att reglerna följs, så att deras team kan fokusera på att spela spelet strategiskt.
På Kruso anser vi att det andra spåret är det enda hållbara. Compliance ska aldrig bromsa tillväxt, det ska möjliggöra den. Med AI som den betrodda domaren kan organisationer inte bara möta DORA:s krav, utan också få självförtroende att våga innovera, med vetskapen att reglerna alltid bevakas.